Vertrouwd door
Veel organisaties lijken goed te draaien. Tot je hoort wat niet gezegd wordt in de meeting, en wel op de gang. Ik werk met directies en HR die voorbij bewustwording willen, naar gedrag dat blijft. Geen extra programma's bovenop alles, wel scherper kijken naar wat al schuurt.
Tien jaar geleden dacht ik dat inclusie over kennis ging. Geef mensen de juiste informatie, dan volgt de cultuur vanzelf. Het werkte niet.
Het gaat niet over wat in beleid staat. Het gaat over wat er gebeurt op vrijdagmiddag in een vergadering. Over wie er praat als niemand kijkt. Over wat beloond wordt en wat blijft hangen.
Ik ben Sana. Strateeg, inclusieexpert, spreker. Tien jaar werk ik in directiekamers en HR-overleggen, bij grote en kleine organisaties, in publieke sector en social profit. In België en Nederland.
Geen quick wins. Geen vijf tips. Ik kijk eerst wat er écht speelt voor ik iets opbouw. Gedrag boven beleid. Waar het schuurt, zit het echte verhaal.
In het najaar van 2026 verschijnt mijn eerste boek, Inclusie werkt niet, bij Pelckmans. Het zegt wat de meeste organisaties wel weten, maar zelden bij naam noemen.
Lees mijn verhaal →Welkom voelen is niet hetzelfde als gelijk behandeld worden. Daarom werkt 'iedereen welkom heten' niet.Sana Sellami
De lat gaat omhoog, de draagkracht niet. HR staat onder druk. Mensen zijn moe van verandering. Veel initiatieven, weinig gedragsverandering. En ondertussen verwachten we meer eigenaarschap, betere feedback, meer flexibiliteit.
Mensen zwijgen waar het ertoe doet. Op de gang een mening, in de meeting niet. Tot iemand opzegt.
Goede mensen vertrekken. Het exit-gesprek geeft een sociaal acceptabele reden. De échte reden hoor je nooit.
De mensen die je écht wilt, kiezen voor een andere werkgever. Je employer brand belooft inclusie. De cultuur belooft conformiteit.
Iedereen is DEI-moe. Sessies, scans, plannen. Niets bleef plakken. Cynisme is intussen de grootste muur.
Leiders zijn er, maar grijpen niet in als het schuurt. Niet uit slechte wil. Ze weten gewoon niet hoe.
Op drie manieren, afhankelijk van waar je staat. Iets voorstellen dat niet past is het slechtste wat ik kan doen. Hieronder waar welke vorm werkt.
Je hebt van alles geprobeerd. Trainingen, charters, werkgroepen, beleid. En toch, waarom voelt het alsof er zo weinig is veranderd?
Dat is de vraag waar dit boek begint. Voor leiders, HR, en iedereen die voelt dat het hier niet klopt maar het nog niet kan benoemen.
Ontdek het boek→Tijdens het traject zelf merken mensen al een verschil in hoe gesprekken verlopen. Binnen drie maanden zichtbare gedragsverandering. Binnen zes tot twaalf maanden structurele vooruitgang in hoe beslissingen genomen worden.
Wat ik niet beloof: dat alles plots "klopt". Cultuur verschuift in lagen, niet in een week.
Meer vragen? Bekijk de uitgebreide FAQ →
Plan een gesprek, of haal eerst de check binnen en denk in eigen tempo verder.
Een gesprek, geen pitch. Ik vraag wat er écht speelt. Jij hoort hoe ik daar tegenaan kijk.
Soms volgt "ja". Soms "nee". In allebei de gevallen weet je waar je staat. Beter nu dan na drie maanden.
Liever mailen? hello@sanasellami.com
Eerlijke 3-minuten-check op waar jouw organisatie staat. En één essay per maand met patronen uit vergaderzalen die ik nergens anders deel.
M HKA
Fietsersbond
M HKAFietsersbond
