Het boek
Inclusie
werkt niet.
Geen handleiding. Geen DEI-checklist. Een ander soort kijken. voor wie voelt dat het hier niet klopt, maar het nog niet kan benoemen.
Najaar 2026 · Pelckmans
Inclusie
werkt niet.
werkt niet.
Geen handleiding. Geen DEI-checklist. Een ander soort kijken. voor wie voelt dat het hier niet klopt, maar het nog niet kan benoemen.
Charters ondertekend. Trainingen gevolgd. Werkgroepen opgericht. Awareness sessies. Charters opnieuw ondertekend.
En toch. Op vrijdagmiddag, in de meeting waar de beslissingen vallen, gebeurt er nog steeds wat er voor al die charters ook gebeurde. Dezelfde mensen praten. Dezelfde stemmen worden onderbroken. Dezelfde namen verschijnen op de kortlijst. Dezelfde nieuwkomers vertrekken na achttien maanden.
Ik schrijf dit boek omdat ik er klaar mee ben. Niet met inclusie. met de manier waarop we erover doen. Met de illusie dat een goedbedoelde training, een mooi rapport, een geüpdatet beleidsdocument iets verschuift in hoe we elkaar dagelijks behandelen.
Tien jaar in vergaderzalen heeft me iets geleerd: het probleem zit niet bij de mensen. Het zit in het systeem dat we elke dag onderhouden. vaak zonder het door te hebben.
Voor leiders die merken dat hun beleid mooi staat op papier en niet binnenkomt op de werkvloer.
Voor HR die jaarlijks rapporteert over diversiteit en stilletjes weet dat de inclusie het zwakke punt is.
Voor iedereen die in een vergaderzaal zat waar iemand iets zei dat schuurde. en die naar huis ging met de vraag of ze hadden moeten reageren.
Wat zit er onder de oppervlakte? Welke afspraak. uitgesproken of niet. wordt hier elke dag bevestigd? Welk mechanisme houdt de boel in stand, ook als iedereen het beste wil?
Niet om ergens een punt te scoren. Wel om te zien wat we zelden bij naam noemen. Bias, fit, covering, employee silence, moral licensing, status quo. Niet als jargon. als mechanismen die je herkent zodra je weet waar je moet kijken.
En dan, pas dan, de vraag wat er anders kan. Niet vanaf maandag. Niet vanaf het volgende kwartaal. Vanaf de volgende vergadering, vrijdagmiddag, om vier uur.
Een handleiding voor een betere DEI-strategie
Een uitnodiging om anders te kijken naar wat er al is
Vijf tips om je team meer inclusief te maken
Scènes uit echte vergaderzalen, mechanismen in gewone taal
Een rapport over hoe slecht het ervoor staat
Een eerlijke kijk op hoe we elkaar dagelijks behandelen
Schrijf je in op de wachtlijst en ontvang een mail zodra het boek beschikbaar is. Plus af en toe een fragment of een gedachte uit het schrijfproces, eerder dan de rest.