GratisDoe de 3-minuten inclusiecheck en ontdek waar jouw organisatie staat.
Download nu↓
00De methodeInclusion That Works™

Inclusion That Works™

Geen project. Geen training. Een werkwijze.

Mijn werk begint waar veel DEI-trajecten stoppen. Bij wat de meeste organisaties wel weten, maar niet hardop zeggen.

Geen training tenzij de organisatie al beweegt. Geen charter zonder gedrag erachter. Geen advies zonder diagnose. Geen "iedereen welkom" zonder dat eronder iets verschuift. Diversiteit zonder cultuur is reputatiemanagement, geen inclusie.

Ik kijk waar het schuurt: bij wat onbesproken blijft, bij wat beloond wordt, bij wie aan tafel zit en wie niet. Diagnose vóór actie. Gedrag boven beleid. Equity expliciet. Frictie als data.

Dr. sociaal-economische wetenschappen Strategie-adviseur inclusie Evidence-based, geen onderbuik NL · EN
Inclusie ≠ equity
Erbij zijn en gelijk worden behandeld zijn niet hetzelfde. De eerste kost een stoel, de tweede kost macht.
Uit het boek · Inclusie werkt niet
01De architectuurKlik op een fase om uit te vouwen

Een werkwijze.

Inclusion That Works™ rust op een lens om mee te kijken, vijf mechanismen om mee te bouwen, en vijf niveaus om eerlijk te meten waar jullie staan.

I
De Lens
→
01De Lens·Vier principes
Vier principes als bril.
Geen lijstje om af te vinken. De manier waarop ik elke organisatie, elk gesprek, elk gedrag bekijk.
01
Diagnose vóór actie
Anders pas je een aanpak voor niveau 4 toe op een team dat op 2 zit. Diagnose is geen luxe, het is de enige reden waarom een traject landt.
02
Gedrag boven beleid
Ongeveer 70% van het gevoel van inclusie ontstaat in dagelijks micro-gedrag, niet in documenten. Een charter aan de muur is geen verandering.
03
Systeem boven individu
Inclusie die afhangt van "goede mensen" is geluk, geen strategie. Kijk naar wat beloond wordt, wat onuitgesproken blijft, wie aan tafel zit, wie niet.
04
Equity boven inclusie
Inclusie is iedereen erbij. Equity is actief ongelijkheid wegnemen zodat mensen écht gelijk kunnen meedoen.
II
Het Mechanisme
→
02De Mechanismen·Niet · Wel
Vijf dingen die ik nooit doe.
En wat ik in de plaats daarvan bouw. Vijf manieren waarop standaard DEI-werk de mist ingaat.
01
NietEen training inzetten omdat iemand erom vraagt.
WelEerst meten waar de organisatie écht staat. Pas daarna een aanpak kiezen.
Geen training voor niveau 4 alsof je er al bent.
02
NietEen nieuw charter, een nieuw rapport, een nieuwe strategie.
WelGedrag bouwen dat zichtbaar is op vrijdagmiddag in een vergadering.
Een charter aan de muur is geen verandering. Wat mensen dagelijks beslissen wel.
03
NietEén leider trainen, één team coachen, één persoon "fixen".
WelHet patroon zichtbaar maken. Wat wordt beloond, wat blijft ongenoemd, wie zit er niet.
Inclusie die afhangt van "goede mensen" is geluk, geen strategie.
04
Niet"Iedereen welkom heten" en hopen dat het volstaat.
WelActief ongelijkheid wegnemen waar die zit. Wie meer heeft, draagt meer.
Welkom voelen is niet hetzelfde als gelijk behandeld worden.
05
NietDe hoofddoek in de campagne, de Pride-vlag in juni, percentages in het jaarverslag. Communiceren over inclusie voordat ze waargemaakt is.
WelCommunicatie volgt op verandering. Niet andersom. Eerst de regels aanpassen. Dan eventueel erover spreken.
Diversiteit als merkverhaal is reputatiemanagement. Geen inclusie.
III
Diagnose voor actie
→
03Diagnose·Vijf niveaus
Vijf niveaus van inclusieve maturiteit.
Een diagnostische schaal van 1 tot 5 die laat zien waar een organisatie écht staat. Vóór ik iets voorstel, weet ik op welk niveau jullie zitten.
01
Reactief
Inclusie komt enkel ter sprake bij een probleem.
02
Functioneel
Basisrespect is aanwezig, maar impliciet.
03
Bewust
Verschillen worden herkend en bespreekbaar.
04
Structureel
Inclusief gedrag is verankerd in beslissingen.
05
Adaptief
De organisatie leert uit frictie en past zich aan.
De meeste organisaties denken dat ze op niveau 4 zitten. In de praktijk zitten ze vaak op 2. Niemand diagnosticeert zichzelf accuraat. Daar werkt een buitenblik.
Wat dit oplevert
Niet de meting alleen. Wel de gesprekken die erna eindelijk lukten, omdat we wisten waar het écht over ging.
Klant na een Inclusion Scan™, sector zorg · 2025
02Volgende stapTrajecten

Dit is hoe ik denk. Hier is wat ik doe.

Drie trajecten die deze methode in praktijk brengen. Diagnose van vier weken, leiderschapsmarathon van acht weken, of een fractional cultuurpartnership over zes tot twaalf maanden.

Bekijk de drie trajecten→