Mensen weten al genoeg over bias. Wat ze nodig hebben is taal en oefenmoment voor wat ze er maandagochtend mee doen.
Zeven trainingen, voor leiders, teams en HR, die niet stoppen bij inzicht. Elke sessie is gekoppeld aan concrete situaties uit jouw context. Geen algemene theorie, geen rollenspel zonder doel. Wel oefenen op het werk dat morgen op je bord ligt.
Ik begin met een diagnose: waar staat je organisatie écht, en wat is daar de volgende stap? Een training inzetten op niveau 1 alsof je op 4 zit. Daar begint de mislukking.
Een training werkt enkel als de organisatie zelf al bezig is. Anders blijf je een dagje "iets doen" rondom inclusie, zonder dat het systeem meebeweegt. Mensen vertrekken geïnspireerd, en de maandagochtend erna verandert er niks.
Een training is het einde van een diagnose. Niet het begin van een hoop.
Elke training is een halve of hele dag, voor maximaal 15 deelnemers, en eindigt bij wat jullie op kantoor anders gaan doen. Niet bij hoe het voelde in de zaal.
Zes vaste modules plus één volledig op maat, telkens afgestemd op jullie cultuur, taal en concrete casussen.
Je weet dat bias bestaat. Je hebt er trainingen over gevolgd. En toch kom je uit een sollicitatie waar iedereen "de klik" had, en weet je niet zeker of dat de juiste reden was om te kiezen. Daar werken we mee. Niet aan theorie over wat bias is. Wel aan de momenten waarop je merkt dat je iets miste. Concrete tools (ANNA, Flip-it-to-test-it, accountability buddies) en oefenmoment op échte beslissingen die jullie deze maand al namen.
Vraag prijs aan→De manier waarop je leiding gaf in 2019 werkt niet meer. Dat zegt niemand hardop, maar je voelt het. Iemand zegt minder in vergaderingen. Iemand vertrekt zonder duidelijke reden. Iemand klapt dicht na een feedback die je vroeger gewoon kon geven. Hier oefenen we de skills die ervoor zorgen dat mensen wél blijven praten. Diep luisteren voor je antwoord geeft. Beslissingen uitleggen op een manier die landt, ook bij wie ze niet leuk vond. Theorie, ja. Maar onderbouwd door onderzoek én getoetst aan dinsdagvergaderingen. Plus taal voor wat je al doet, en wat je nog niet durft.
Vraag prijs aan→Iemand maakt een opmerking in een vergadering. Niemand reageert. Jij weet dat er iets gezegd had moeten worden, maar je wist niet wat. En de stilte erna zegt meer dan de opmerking zelf. Daar werken we mee. Geen "veilige ruimte" als eufemisme voor het vermijden van moeilijke gesprekken. Wel respectvolle ruimte waar de oncomfortabele waarheid op tafel mag. Oefenmoment, niet theorie. Mensen vertrekken met zinnen die ze de week erna écht durven gebruiken.
Vraag prijs aan→Psychologische veiligheid hangt te vaak af van één goede leider. Zolang die in de zaal is, praat het team. Zodra die vertrekt, valt het stil. Dat is geluk, geen systeem. Wat we bouwen zijn de gewoontes die teams in staat stellen elkaar eerlijk te corrigeren. Ook op vrijdagmiddag. Ook onder deadline. Ook als het schuurt over verschil, feedback en frictie.
Vraag prijs aan→Je dashboard laat zien dat de instroom divers is. En datzelfde dashboard laat zien dat de doorstroom dat niet meer is. Tussen aanwerving en promotie verdwijnt iets, en niemand kan precies zeggen wat. Hier kijken we waar. Concreet werk aan documenten en processen: vacatureteksten, selectiepanels, performance-criteria, promotie-besluiten. Wat verraadt jullie HR-cyclus over wie hier eigenlijk groeit, en wie stil afhaakt?
Vraag prijs aan→Een opmerking, een grap, een vraag die niet zo bedoeld is. En toch blijft het hangen bij wie het kreeg. Microagressies werken niet door één voorval, maar door wat er nooit benoemd wordt. Hier kijken we wat ze zijn, hoe ze zich opstapelen, en wat je doet als je erbij staat. Geen schuldenregister, wel taal en oefenmoment voor wat je deze week al hebt zien gebeuren. Mensen vertrekken met zinnen die ze de week erna durven gebruiken, ook tegen iemand die het niet zo bedoelde.
Vraag prijs aan→Soms past geen van de zes modules op wat jullie écht nodig hebben. Een specifieke case, een sector die anders werkt, een doelgroep die jullie niet vinden in een standaardpakket. Dan bouwen we een training rond jullie context. Vertrekpunt is altijd hetzelfde, een gesprek, een diagnose, en pas dan een ontwerp. Geen catalogus die we openslaan, wel werk dat bij jullie past.
Bespreek je vraag→Eén training is geen oplossing. Elke sessie sluit aan op een groter geheel. wat ervoor staat, wat erna komt, en hoe je het verankert. Anders is het entertainment.
Inzicht zonder oefenmoment vervliegt op het terras na de training. Hier krijgen mensen taal voor wat ze al voelen, en concrete zinnen voor wat ze maandagochtend gaan zeggen. Geen extra theorie. Wel werk dat de week erna nog meegaat.
Geen "veilige ruimte" als eufemisme voor het vermijden van moeilijke gesprekken. Wel respectvolle ruimte waar de oncomfortabele waarheid op tafel mag.
"Deelnemers gaven 4 op 5" zegt niks over of er iets veranderde. Wat we wel meten: welke gesprekken verschuiven, welke beslissingen anders verlopen, wie er nu wel blijft die anders was vertrokken. Aanwijsbare verandering binnen drie maanden, of we praten.
Ook als webinar voor grotere groepen, op aanvraag.
Dertig minuten. Een eerlijke check welke training jullie écht nodig hebben, of welk traject erachter zit. Geen pitch.
